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25 de agosto, 2026 · Lucas Albuquerque

Antes de validar sua ideia de SaaS, responda isso

Toda ideia de SaaS parece óbvia pra quem teve ela. O problema é que "óbvio pra mim" e "alguém pagaria por isso" são coisas diferentes — e a diferença entre elas custa caro quando descoberta tarde demais.

Qual é a menor versão que já resolveria o problema?

Não é a versão mais simples de construir — é a menor versão que já entregaria valor real pra alguém pagar ou usar de verdade. Essa é a definição de MVP que importa: não é sobre cortar qualidade, é sobre isolar a hipótese central de todo o resto que pode esperar.

Quem, especificamente, sente essa dor hoje?

Como essas pessoas resolvem isso hoje, sem o seu produto?

Se a resposta for "não resolvem, simplesmente sofrem", o problema pode não ser grande o suficiente pra gerar mudança de comportamento. Se a resposta for "com planilha, ou com o concorrente X", você já tem um ponto de comparação real — e uma pista de por que trocar valeria a pena.

O que aconteceria se você cobrasse desde o primeiro usuário?

Uso gratuito valida curiosidade. Pagamento valida problema real. Não precisa ser o preço final, mas cobrar algo — mesmo simbólico — desde cedo separa quem realmente tem o problema de quem só estava curioso.

Depois de validado, então pensa em escala

É só depois dessas respostas que faz sentido investir em arquitetura multi-tenant, múltiplos planos e billing automatizado. Construir isso antes de validar a hipótese central é o jeito mais comum de gastar meses num produto que ninguém pediu.

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